在今年上半年，河南省的GDP同比增长5.7％，比全国平均水平高出0.4％，并承担了一个主要经济省的责任。同时，Henan正在考虑如何更好地利用其在中央平原之间的位置益处并连接东，西，南和北。从年初的“首次新年会议”到该国联合市场建设的促销和交付促销会议，“联合市场”是Henan可以解决今年问题的主要任务。基于良好的连贯性，Henan专注于“破坏，建立和连接”的三个关键字，试图清除限制经济流通的瓶颈，并加速运输中心的“经济枢纽”。打破“墙”，并利用巨大的连贯性“切断子午线和复兴的网络”是“中断”。 “十字路口”股息的位置面临“交通中兑现困难”的困惑，这是Henan在建立国家市场时需要解决的现实预言。通过使“添加”并从“地理位置”到“经济经济流通”的飞跃来平稳循环？ Xinzheng综合债券区。一条线超过100米，在今年之前，卡车将不得不离开机场，首先前往道路，走很长一段路才能进入综合债券区。新宗海关物流监测部分副局长王小港（Wang Xiaofeng）：由于您需要申请转移到海关和电子锁的转移，因此您只能通过旋转通往社会的道路来进入全面的债券区，这需要很长时间。卡车司机胡·鲁奎（Hu Ruiqing）：在您面前看到一个仓库，您可以出去旅行。在100米以上的一条短路上，至少需要一个小时。小时又费力。本地相关新约部门开始考虑如何制造超过100米的“挨家挨户”以更好地行走。但这并不容易打破这个“墙”。打开检查站不仅涉及许多部门，而且还涉及许多政策法规。研讨会举行了七次，计划通过九个版本进行了更改。最终，每个人都决定在Xinzheng综合债券区和Zhengzhou机场的北货运区之间建立一个新的检查站，取消了原始的转会方法和关闭习俗，而车辆不再在社交道路上行走。同时，已经采用了智能管理系统来实现信息共享，自动比较和没有传感器的通信。周·霍（Zhengzhou Tianli Logistics Co，Ltd。）的海关官员周郑州的土地商品的国家部分从20％上升到30％，达到60％。这是nOT刚刚打开并加速了100米。今年，郑州海关区实施了“一个系统，一个货物收集，一次检查和一次撤离”的“大关税模型”。虽然自定义清除时间增加了60％，但物流成本也增加了50％。 Zhengzhou海关港口监督部副主任Yu Hao：在今年的前七个月中，总共有32,600吨的商品进入并通过地区综合模型离开该国，逐年增长27.9％。在最初的七个月中，河南的外贸创造了同一时期的记录，进口和出口的总成本为483.8亿元，增长了22年前。...3％，同时比全国增长率高出18.8％。 “站立”打破亨南允许跨境服务的障碍的规则“自由，平滑”以打破可见的物理障碍，这是第一步ST平滑大周期。第二个关键字是“站起来”。过去，在处理各省的业务变化时，企业不得不“断腿并摆脱嘴巴”，有时他们会从“当地维护”中找到障碍。为了应对这种企业疾病，河南加强了信息和协调的交换，并制定了政策和系统，使企业能够继续对业务环境进行优化。在河南省的Xinye县厅服务厅，王Yao公司负责人正在将业务保留在“跨境服务”的窗口中。他在Shantou，广东和Henan的Xinye设有玩具厂。他住在Xinye两年后，扩大生产线的需求使他迫切需要改变Shantou工厂商务许可业务的范围。两年前，当王阳决定在Xinye建立新的生产线时，该“障碍” W的交叉批准几乎是由滞留的项目引起的。纳南市Xinye县政府的政府政府工作人员Hu Yingtian：广东和河南的业务注册系统和数据格式存在差异，因此需要进行验证和泄漏。 “系统不兼容”引起的问题是“及时的”，而由“共同变化”引起的问题是“错误”。为了满足符合Henan标准的设备图纸，一个多月后，已更改了三个版本。南约市Xinye县首尔街办公室人民代表大会工作委员会主任Song Liang：就像做同一道菜一样，两个省的调味和热量要求也不同。尤其是在该县，我们必须是“”跑步的错误。从12到5。准确的SE“一对一”骑行降低了“牵强战斗”的感觉。 Nanyang Smart Toys Co，Ltd.的负责人Wang Yao，但我并不是真的期望这是第一件事使我们甜蜜的甜味使我们甜蜜。在今年上半年，河南省建立了279,000家新业务，同比增长11.3％，私人投资同比增长8.3％。在其背后，地方政府编织的“服务网络”使用150亿个信用数据来发挥主要作用。 Henan商业环境和社会信贷建设中心主管Liu Yang：从批准和验证主要业务项目的信用到当天发布NG证书到日期运营，所有与“完整性”相关的对象都被这个大型网络牢固地“偷走了”。 Henan的信用系统加快了为实现单一国家市场建设的基础设施。通用模块的开源生态系统已集成到技术设备的行业和行业中。这是Henan近年来建立的最受益的行业之一。但是，在采访设备制造的提升时记者公司发现，许多产品都需要非标准的定制，这也带来了问题 - 成分并非普遍，因此很难协调工业链。如何打破这个块？关键字改革的第三步是“汤”。在过去的两天中，AOF将使用全世界的前3,600吨龙门起重机将空气设备吊起。该设备相当于30层，它具有主要的“ Troli”系统，该系统不像房屋的大小，仅占整个机器重量的5％。 Weihua Group的副首席工程师Shao Songtao：我们今天制造的最大钩子是一个由1,800吨的单个钩子，世界上大部分地区，世界上不超过10个单元。尽管我投资了多余的能源，但由于缺乏灵活性和灵活性，它仅每几年使用一次。可以更改大型“通用”设备的“一次”？为了支持人工智能和大型模型技术，Shao Songtao及其同事包括在过去20年中公司在公司中各种起重机的运行数据，允许将起重机的各种组件模块化。在系统上下订单，起重机可以像构建块一样自动匹配。 Weihua Group的副首席工程师Shao Songtao：实际上，它已成为100多种规格的产物，使用较少的组件来达到更大的井井要求。更大的变化在于创建开放的生态系统资源。所有这些基本成分，例如轮胎套装，挂钩套件和卷套件都是在具有较高成本性能的标准组件中制成的，并将它们与设计规格结合使用，以便许多同行一旦获得，就可以阅读并使用它们。党委员会秘书兼Weihua Group执行主席Li Guoqiang：市场越开放和效率越大，少于我们不敢计划。现在，我们必须采取主动权才能打开PlatfoRM。政府部门还强烈支持我们的变革，维持铅可以提高竞争力。在政府领导层中，有1,300多个起重机和支持的生产业务在昌育，Xinxiang，Henan，通过标准变化实现了整个行业的更新并升级了整个行业，配件的循环速率提高了50％以上，并且提高了12个百分点的成就的转换率，提高了12个百分点的成就。越来越多的跨场变换正在发生。如今，随着工业链中资源，技术和服务的良好流通，河南行业的总产出将超过400亿元人民币。在今年上半年，该省制造业的IDIHENAN省制造价值增长了14.3％，比该规模高于该规模的所有行业高出5.9％。技术的工业联系和流通于河南省制造业的正面加速了中高端的方法。制造商wang yan yuequn生产商丨刘ying wu yongjun ding yani cctv记者丨刘·鲍伊·鲍伊·鲍恩·王
编辑：郑江
